Ambitieuze startups

Belangrijkste startuptips uit de praktijk

  • Tips
  • Bijgewerkt 26 apr 2019
  • 6 min lezen
  • 200
Wij hebben founders, oprichters van succesvolle startups, en startup hubs, organisaties die startups helpen bij hun ontwikkeling en groei, gevraagd om adviezen en praktische tips. Laat je inspireren door hun ervaring. Misschien vind je zelfs wel de gouden tip waarmee jij als startup je voordeel kunt doen.

Tip 1 - Ontwikkel een goede waardepropositie

Als startup heb je vaak weinig geld. Je kunt het je dus niet permitteren om veel tijd te verliezen bij het maken van een prototype. Zorg daarom voor een goede validatie voordat je je eerste prototype gaat lanceren. - Next Generation Sensors, Sarfaraz Syed

Ga zo snel mogelijk met potentiële klanten praten voor commerciële validatie. - OostNL, Linze Rijswijk

Valideer je idee zo snel mogelijk. Bij TicTag hebben wij gewacht op een eerste echte potentiële klant. Terwijl je veel aspecten van je product al kunt valideren voordat je een eerste afnemer hebt. Het opstellen van een eigen testpanel was achteraf voor TicTag slimmer en vooral tijdbesparender geweest. - TicTag, Onno van der Poel

Tip 2 - Kies een eenvoudige branche om in te starten

Sarfaraz Syed ziet voor zijn “electronic nose” allerlei kansen in de health en security sector. Toch kiest hij er voor om zich eerst te richten op de agrofood sector. Daar komt hij namelijk makkelijker binnen en is de regelgeving minder complex. - Next Generation Sensors, Sarfaraz Syed

Roeland Coumans wil zijn eerste omzet halen door voorvorken in de racewereld te verkopen. Over een paar jaar verkoopt hij waarschijnlijk daar waar dat omzet-technisch gezien veel interessanter is. Maar als je al snel na de start van je bedrijf omzet genereert, is het eenvoudiger om de volgende stappen te zetten en eventuele investeerders aan te trekken. - CeraCarbon, Roeland Coumans

Tip 3 – Durf te kiezen, focus

Er komen voor startups interessante dingen voorbij. Ben er bij de realisatie van je idee alert op dat je niet alles aanpakt en zelf doet. Dan kom je namelijk tijd te kort. - Livestock Robotics, Bastiaan Vroegindeweij

Bepaal de kernwaarde van je bedrijf en houd daaraan vast. Voorkom dat je aanvullende diensten gaat leveren. Hoe aantrekkelijk dat ook lijkt. Dus bepaal je kerndienst en zoek voor de rest goede partners. - TicTag, Onno van der Poel

Voor Aryzon was de verleiding groot om naast een bril ook de benodigde AR-software te ontwikkelen. Maar dat vraagt om een heel ander soort kennis. En daarvoor heb je nieuw personeel nodig. Weloverwogen besloot Aryzon dit niet te doen. Hun kracht is en blijft productontwikkeling. - Aryzon, Leon Schipper

Tip 4 - Ben kritisch bij het kiezen van investeerders

Durf bij het ontbreken van een ‘klik’ nee te zeggen. En denk na over wat een investeerder je naast geld nog meer kan brengen, zoals specifieke expertise of een netwerk in jouw branche.

Denk niet te klein. Want dat betekent dat een startup vaak een te kleine financiering ophaalt. Daardoor gaat de ontwikkeling te langzaam en word je aan alle kanten voorbij gelopen door buitenlandse startups. En die waren misschien aanvankelijk minder vooruitstrevend, maar hadden de financiering beter bekeken. Zoek investeerders die daar in mee willen gaan. Ben niet te bescheiden, groei kost gewoon geld. - Brightlands, Leon Klinkers

Zorg binnen je bedrijf voor het juiste team met de benodigde expertise en laat investeerders juist ook daarin investeren. - Next Generation Sensors, Sarfaraz Syed

Tip 5 - Denk groot en internationaal

Richt je als ondernemer op zowel de korte als lange termijn. Als je alleen naar het huidige operationele proces kijkt, vergeet je een strategie voor de lange termijn uit te zetten. Op een zeker moment overleef je dat niet, want je afzetmarkt zal krimpen en je geld raakt op. - Aryzon, Leon Schipper

Een startup moet een hele sterke waardepropositie hebben. Voor wie doe ik mijn ding? En waar kan ik mij het beste doorontwikkelen? Is dat bij een hub in Nederland, Europa of toch beter in de VS? - Brightlands, Leon Klinkers

Denk goed na over je financiering en maak hier een planning voor. Ook voor de volgende fasen. Een investeerder snapt best dat er ook in de volgende groeifase financiering nodig is. En niets is zo onhandig als op het punt komen waarop al het geld op is en je helemaal niets meer kunt doen. - StartupUtrecht, Heerd Jan Hoogeveen

Tip 6 - Heb ambitie en doorzettingsvermogen

Een startup starten vraagt al je aandacht. Wil je maximaal 4 dagen werken en een ‘thuisdag’ hebben? Dan moet je ergens een baan nemen en geen startup beginnen. Dat werkt niet. En ook een investeerder zal dat niet accepteren. Je bent 2 á 3 jaar volop bezig met je startup en dat zijn geen dagen van 9 tot 5. Realiseer je dat je je familie en vrienden in die periode ook maar beperkt ziet. - CeraCarbon, Roeland Coumans

Zorg dat je het niet alleen doet. Bastiaan Vroegindeweij deed dat wel, waardoor zijn werkproces vertraagd werd. Hij kwam tijd tekort. Het is slimmer om een startup-team van meerdere mensen, zo’n 2 á 3, te creëren. Dan kun je de taken verdelen. - Livestock Robotics, Bastiaan Vroegindeweij

Nederlandse startups moeten niet te bescheiden zijn en zich niet snel uit het veld laten slaan. Je moet er tegen kunnen dat je 100 keer ‘nee’ te horen krijgt van een investeerder. Dus niet na drie of vier keer ‘nee’ opgeven! - Brightlands, Leon Klinkers

Doe mee aan nominaties en challenges. Een jaarlijkse challenge zoals de UT-Challenge, georganiseerd door Novel-T, kan je veel publiciteit opleveren. Dat kan helpen bij nieuwe opdrachtgevers of bij het vinden van een investeerder. - Novel-T, Peter Langela en Rogier de Haan

Tip 7 - Gebruik de hulp die je aangeboden krijgt

Niet iedere startup wordt toegelaten tot een incubator. Zoek daarom altijd een voor jou passend programma om in mee te mogen en kunnen draaien. Daar word je altijd beter van. - StartupUtrecht, Heerd Jan Hoogeveen

Doe mee aan een startupprogramma. Tijdens zo’n programma, bij bijvoorbeeld Brightlands, ontwikkel je je waardepropositie, bedrijfsplan, de perfecte pitch en word je uitgedaagd om aan praktijkgerichte innovaties te werken. Verder krijg je onder meer een werkplek op de campus, toegang tot het hoogwaardig kennis- en expertisenetwerk en faciliteiten zoals laboratoria, proeffabrieken en 3D-printers en toegang tot financiering. - Brightlands, Leon Klinkers

Wanneer je besluit mee te doen aan een startupprogramma, haal er dan ook uit wat erin zit. Dit gaat niet vanzelf. Je moet heel actief zijn en gebruik maken van het grote netwerk dat vaak om een dergelijk hub heen hangt. - CeraCarbon, Roeland Coumans

Bekijk goed wie adviseur is en wie expert. Experts bieden de kennis die je zelf niet hebt. Adviseurs kunnen nuttige tips en adviezen geven, maar met adviesgesprekken kun je ook veel tijd verliezen. En je tijd is schaars. Je moet zelf je mening vormen. Hetzelfde geldt voor beurzen en events. Ze zijn vaak ideaal om andere startups en bedrijven te leren kennen, maar je wordt er voor heel veel uitgenodigd. Kies de voor jou meest zinvolle events en bereid je goed voor op wat je daar uit wilt halen. - TicTag, Onno van der Poel

Meer informatie

Interviews, tips en adviezen voor startups (English)

Innoveer als startup met deze 5 skills

InspiratiePage