De stappen in het kort
Stap 1: Onderzoek hoe je bedrijf ervoor staat
In vijf stappen maak je de kansen en bedreigingen voor jouw bedrijf duidelijk met een SWOT-analyse. Met de uitkomsten kun je meteen aan de slag. Bekijk ook of je genoeg grip hebt op je geldzaken en wat je kunt verbeteren.
Stap 2: Vernieuw je businessmodel
Kijk met nieuwe ogen naar je bedrijf. Welke kansen zie je? Een nieuw product of dienst waarover je klanten meedenken of een duurzamer productieproces. Of stap je over van uurtje-factuurtje naar een verdienmodel met abonnementen? In het Business model canvas werk je de kansen uit.
Stap 3: Bekijk je financiële toekomst
Kun je met je nieuwe businessmodel de komende jaren winst verwachten? Je komt erachter met een exploitatiebegroting. En kijk ook of je op elk moment genoeg geld hebt om je rekeningen te betalen. Bekijk of je cashflow verbetert en welke investeringen nodig zijn. Los ook je eventuele schulden op.
Stap 4: Heb je financiering nodig?
Financiering kan je helpen om de overstap naar je nieuwe businessmodel te betalen. Voor welke vorm van financiering ga je? Bekijk de verschillende mogelijkheden en ontdek wat het beste bij je bedrijf en wensen past.
Stap 5: Vraag om hulp
Omschakelen naar een nieuw businessmodel hoef je niet alleen te doen. Betrek je medewerkers en schakel hulp in van mensen om je heen. Daarnaast staan verschillende professionals klaar voor advies op maat. Ontdek waar je met je vragen terecht kunt.
Advies op maat van het KVK Adviesteam
Omschakelen naar een nieuw businessmodel hoef je niet alleen te doen. De adviseurs van het KVK Adviesteam denken en rekenen kritisch met je mee. Over een aanvullende dienst, een nieuwe klantengroep of je nieuwe financiële plaatje. Bel: 088 585 22 22.